O sesiune de 5 zile / sesiuni de formare în grupuri – ziua 1

Abilitățile de pregătire a abilităților sunt utile pentru toți angajații de toate nivelurile și reprezintă o modalitate extrem de eficientă de a construi o echipă eficientă de lucru în colaborare.

Formarea reprezintă o modalitate excelentă pentru managerii de la toate nivelurile de a-și îmbunătăți capacitatea de a inspira și de a motiva persoane și echipe să obțină rezultate remarcabile.

Aceste programe de formare arată cât de important este:

  • să fie o parte a proiectului,
  • să știm ce obiectiv general
  • să știm ce parte a proiectului suntem/ce responsabilități ne revin
  • să-și asume responsabilitatea pentru proiect
  • să vedă care este produsul nostru final

Acest tip de programe de formare necesită următoarele:

  • căutarea de modalități inovatoare de dezvoltare și gestionare a persoanelor.
  • găsirea de noi oportunități.
  • pregătirea pentru dificultăți
  • cunoașterea misiunii, viziunii și valorilor companiei

Integrare – Sesiuni de instruire pentru managerii care contribuie la recunoașterea potențialului organizațional al instituției. Recunoașterea convingerilor, intențiilor și resurselor participanților la învățare vine cu convingeri despre rolul tehnologiei în învățare care are impact asupra modului în care utilizează tehnologia.

Următoarele sarcini sunt planificate pentru a recunoaște activele colegilor, puterile și resursele dvs. ca instituție și, în cele din urmă, pentru a stabili obiectivele pe care le puteți atinge pentru echipa dvs. în ceea ce privește digitalizarea educației. Propunem o serie de exerciții care au fost aplicate ca strategie de formare pentru managerii din Lodz, ianuarie 2019:

Începeți pregătirea pentru primirea participanților, introducându-le obiectivele de formare. Unele exerciții drăguțe, cunoscute în general sub denumirea de Ice-breakers, creează o atmosferă bună și ajută la rezolvarea diferitelor probleme.

Abordarea noastră la schimbarea dinamicii clasei pentru utilizarea TIC are un impact asupra eficacității în susținerea dezvoltării tehnologiei TIC.

Managerii vor avea cel mai mare succes atunci când încearcă să dezvolte strategii, începând cu răspunsurile la întrebările:

  • am motive clare, precum și un plan de utilizare a tehnologiei?
  • sunt trainerii capabili să încurajeze autonomia cursantului (prin gestionarea activităților, extinderea activităților, discutarea și reducerea timpului de prezentare a tutorilor)?

Strategia de construcție constă în sesiuni de instruire în grupuri. Este necesar să existe 5 sesiuni.