Il processo VMOSA crea le basi per i tuoi sogni. Rende possibili buone idee mettendo a punto ciò che deve accadere per raggiungere la tua visione.

Creando questo processo in uno sforzo di gruppo (avendo cura di coinvolgere sia le persone colpite dal problema che quelle con le abilità di cambiarlo), consente alla tua organizzazione di costruire un consenso attorno al tuo obiettivo e ai passi necessari che l’organizzazione dovrebbe intraprendere.

Il processo ti dà l’opportunità di sviluppare la tua visione e missione insieme a quelli della comunità che sarà influenzata da ciò che fai. Ciò significa che è molto più probabile che il tuo lavoro affronti i reali bisogni e desideri della comunità, piuttosto che ciò che si immagina. Significa anche proprietà della comunità della visione e della missione, mettendo tutto sulla stessa pagina e aumentando notevolmente le possibilità che qualsiasi sforzo abbia successo.

VMOSA consente alla tua organizzazione di concentrarsi sugli obiettivi a breve termine, mantenendo al contempo visione e visione a lungo termine.

SMART goals – definire gli obiettivi specifici, misurabili, attraenti, realistici, basati sul tempo

Idealmente parlando, ogni obiettivo aziendale, di dipartimento e di sezione dovrebbe essere:

  • Specifico: indirizzare un’area specifica per il
  • Misurabile – quantifica o almeno suggerisce un indicatore di
  • Assegnabile: specificare chi lo farà.
  • Realistico – indica quali risultati possono realisticamente essere raggiunti, date le risorse
  • Tempo-sensibile: specificare quando è possibile ottenere i 

Vision

Una dichiarazione di visione è un’immagine mentale di ciò che si vuole ottenere. Non renderlo ingombrante o complicato. Una dichiarazione di visione dovrebbe essere abbastanza semplice in modo da poter tenere il significato di ciò nella tua “mente””.

Mission

Una dichiarazione di missione definisce come realizzerai la tua visione. È una dichiarazione d’azione e spesso inizia un verbo

Ancora una volta deve essere semplice in modo da poter tenere facilmente l’idea nella tua mente.

Valori fondamentali

I valori fondamentali sono gli standard che applichi alle tue attività commerciali. Gli esempi includono etica, problemi ambientali, standard lavorativi, ecc.

Oltre alla dichiarazione di intenti, potresti voler indicare i tuoi obiettivi e obiettivi per il progetto.

Scopi

Uno scopo è una dichiarazione generale di ciò che è necessario raggiungere per realizzare la visione del tuo progetto di business.

Obiettivi

Un obiettivo è una specifica pietra miliare sensibile al tempo utilizzata per misurare i tuoi progressi verso il raggiungimento dei tuoi scopi e della tua visione.

Action plan (quale cambiamento accadrà; chi farà cosa per quando farlo accadere)

  • Fasi d’azione: cosa succederà
  • Persona/e responsabile/i: Chi farà cosa
  • Data da completare: calendario di ciascuna fase di azione
  • Risorse richieste: risorse e supporto (sia ciò che è necessario che ciò che è disponibile)
  • Barriere o resistenza e un piano per superarle!

Collaboratori: chi altro dovrebbe sapere di questa azione