En la mayoría de los casos, el análisis DAFO es suficiente para nuestros propósitos, pero también se puede realizar un análisis PEST si se quiere profundizar.

El análisis DAFO es una técnica de planificación estratégica, utilizada para ayudar a personas u organizaciones a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con el proyecto de planificación. Es una herramienta muy simple para ayudar a las organizaciones a desarrollar una estrategia empresarial.

El nombre es un acrónimo que hace referencia a los cuatro parámetros que examina esta técnica: DAFO – Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades

Debilidades: características de tu equipo e institución que se consideran desventajas

Amenazas: elementos en el entorno que podrían causar problemas al proyecto

Fortalezas: características de tu equipo e institución que se consideran valores positivos

Oportunidades: elementos en el entorno que el equipo o institución pueden explotar a su favor.

 

Sources

Wikipedia (2019) SWOT analysis. Available from https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis

Trabajo en grupo

Los grupos dependerán del tamaño de la institución: grupos de 4-5 personas o un sólo grupo en caso de organizaciones más pequeñas.

Materiales:

Rotafolio, papel, rotuladores

Cada grupo dispondrá de una hoja grande de papel (un rotafolio servirá)
Actividades para el taller:

Divide el papel en cuatro partes, dibujando una raya horizontal y otra vertical. Señala cada espacio como D (debilidades), A (amenazas), F (fortalezas) y O (oportunidades).

Prepara las respuestas a las preguntas y escríbelas en los espacios designados.

 (Véase el Anexo I)

Esta foto ilustra la presentación del DAFO, Good practice (DAE Strategy training in Lodz, January, 2019)